- 30 April 2022
- Бизнес, Технологии
Последствията от пандемията отвориха много врати в света на технологиите през последните две години. И въпреки всички възможности и потенциални печалби, въведението на нова технология в бизнеса е често придружена с много несигурни моменти, за които може да не сме подготвени.
Реалността е, че несигурности винаги съществуват при управлението на една фирма, независимо дали става дума за настоящата коронавирус криза, търговско напрежение, опасения за околната среда или политически вълнения. Макар че хаосът е неизбежен, голяма част от компаниите се научават за бърза реакция при сблъсък с неизвестното и в повечето случаи, с помощта на правилно мислене, имат възможност да водят пазара и да излязат напред.
Но как да се справим с несигурността в бизнеса?
За ваш късмет, събрахме няколко ключови стратегии, които ще ви помогнат да се справите с несигурните моменти и издържите предходната буря, както и последиците от нея.
Как да се справим с несигурността в IT сферата?
Бизнес несигурността е всяко събитие, което компанията ви не е способна да предвиди или няма пряко влияние върху крайния резултат. Това често води до отрицателни последици и загуби за един бизнес. Тя се различава от рисковете, с които се среща една компания, с това, че е още по-трудна за навигиране, ориентиране и преодоляване. Докато рискът може да бъде измерен, анализиран и овладян до известна степен.
Но всяка несигурност може да бъде преодоляна с правилното мислене и подход. Ето някои страхотни стратегии, които ще обсъдим в тази статия:
- Приспособете се към ерата на дистанционната работа
- Добавете еластичност и гъвкавост на работното място
- Фокусирайте се върху ефективната комуникация
- Поддържайте дисциплинирани бизнес процесите
- Потърсете къде има пропуски или възможности
Приспособете се към ерата на дистанционната работа
Нарастването на работата от вкъщи е значителен отговор в борбата с пандемията и огромна част от компаниите се възползват от това решение за своите служители. Но възможно ли е дистанционната работа да се превърне в новия световен ред в индустрията на технологиите?
Според световните лидери, има силна вероятност да вървим именно в тази посока. Ако се притеснявате за производителността при работата от вкъщи, истината е, че няма от какво да се страхувате. Проучвания сочат, че дистанционната работа оказва положителни ефекти върху служителите и тяхната концентрация.
Работата от вкъщи увеличава производителността. Според изследвания, дистанционните работници са около 40% по-продуктивни от своите колеги в офиса. Освен с по-висока продуктивност и производителност, те се славят и с по-силна ангажираност и концентрация, спрямо своите офис колеги. Проучване показва, че 54% от служителите биха потърсили работа, която им предлага повече гъвкавост.
Но дистанционната работа не е единствено в полза на служителите. Бизнесите също печелят от намаления брой на работници в сградата. Това отваря по-малко разходи за оборудване и спестява от наема за голям офис. Работата от всяко кътче на света им позволява да достигнат до таланти, които по друг начин биха били недостъпни. С помощта на по-гъвкаво работно време, работниците имат нужда от по-малки отсъствия, което стимулира бизнеса да върви напред.
Добавете еластичност и гъвкавост на работното място
Когато сме изправени пред трудни решения и времена, много традиционни компании са склонни да приложат консервативни стратегии, като замразяване на дейността по набиране на допълнителна работна ръка или съкращаване на персонала. Дори и тези решения да решат краткосрочните предизвикателства на несигурността на една компания, това поставя в лоша позиция нейното бъдеще.
Вместо съкращенията на служители от ваша страна, фирмата трябва да подкрепя и образова своите служители, за да ги подготви по най-добър начин за дигиталния свят. Това означава да се фокусирате върху еластичността на работното място и гъвкавостта в управлението. Въведението на онлайн инструменти за комуникация и ефикасна работа е отличен начин да започнете с това начинание. Инвестирането в работната сила, която вече имате ще помогне на бизнеса ви да процъфти, подхранвайки финансовото и здраве.
Фокусирайте се върху ефективната комуникация
Ефективната комуникацията във вашата компания е важна във всеки един момент, особено във времена на криза и несигурност. Затрудненото комуникиране по време на проекти може да окаже огромно влияние на бъдещето на една фирма, особено ако тя е повлияна от физическото разстояние между вашите екипи.
Колкото и трудно да ви се струва, с правилните инструменти за ефективна комуникация и ясен план за действие, работодателите могат да увеличат комуникационните умения на екипа си, дори когато те не са на едно място.
Важно е да общувате редовно и последователно, насърчавайки служителите ви да бъдат отзивчиви. За да бъдат доволни и те, опитайте се да изслушвате и разбирате вашите служители, а също така и настоящите ви клиенти.
Поддържайте дисциплинирани бизнес процесите
Едно е сигурно – несигурността не може да бъде предвидена. Въпреки това, когато се появи нещо, което застрашава и нарушава дейността ви, ваша задача е да възвърнете равновесието в компанията ви, за да останете успешни. Дори когато сте изправени пред нерешими проблеми, постарайте се да се уверите, че вътрешното ви представяне е на ниво, за да изпълните очакванията на клиентите си.
За да се случи това, наблегнете на гъвкав подход и добра комуникация. Така ще можете да накаратe бизнесът ви да процъфти, а не просто да оцеляване. Гъвкавата работна среда помага с автоматизацията на работни процеси, като намалява грешките, свързани с изпълнението на рутинни задачи. Отделно, поддържането на всички екипи в компанията на една и съща страна позволява на управляващите лесно да проследят бъдещия напредък.
Дисциплинираните бизнес процеси ще ви позволят не само да задържите клиентите си, но и да поддържате производствените си разходи ниски, а вашата марка надеждна и защитена.
Потърсете къде има пропуски или възможности
Ако изпитвате чувство, че бизнесът ви изостава, може би е време да потърсите потенциални пропуски и изпуснати възможности. За да поддържате процесите на компанията с пълен капацитет, трябва да помислите къде и как технологията ще ви помогне да подобрите работата ви в кризисно състояние.
Наложително е да мислите извън познатото ви нормално и да решите какви ресурси от компанията могат да бъдат насочени към създаването на по-добра и ефикасна работна среда. Това предоставя много възможности за разнообразяване на бизнеса, като същевременно не отнема от настоящите ви дейности.
Несигурността е плашеща. Няма гаранция, че вашият подход ще донесе успех по време на криза, но съветите в тази статия ще ви помогнат да се подготвите. Управлението на бизнес по време на несигурности никога не е лесно. Затова е важно да запазите здрав ум и мислите стратегически. Това ще постави компанията ви в най-добрата възможна позиция.
